Arbeitsweise
Was meine Arbeit nicht ist
- Kein Motivationstraining und keine Selbstoptimierungsrhetorik
- Kein Feel-Good-Coaching zur kurzfristigen Entlastung
- Keine schnellen Lösungen für komplexe psychologische Systeme
- Keine Verantwortungsauslagerung an Modelle, Methoden oder Tools
Wann Menschen zu mir kommen
Menschen kommen zu mir, wenn Verantwortung psychologisch schwer wird.
Wenn Entscheidungen unter Druck nicht mehr klar getroffen werden.
Wenn Führungskräfte funktionieren, aber innerlich erschöpft sind.
Wenn Konflikte bestehen, die sich nicht mehr wegmoderieren lassen.
Wenn Fehlentscheidungen reale Konsequenzen haben, für Menschen, Organisationen oder Systeme.
Wie die Zusammenarbeit konkret aussieht
- vertrauliche Einzelberatung
- Arbeit an realen Situationen, nicht an Modellen
- Keine Standardpakete
- Klare Rollen, klare Grenzen
- Ziel: tragfähige Entscheidungsfähigkeit
Honorarmodell
Meine Arbeit richtet sich an Unternehmen, Organisationen und Führungskräfte in verantwortungsvollen Rollen.
Die Vergütung orientiert sich an:
- Umfang und Komplexität der Fragestellung
- Verantwortungsebene
- zeitlichem Rahmen der Zusammenarbeit
Als Orientierung:
- Einzelberatung für Führungskräfte bewegt sich im gehobenen dreistelligen bis niedrigen vierstelligen Bereich
- Organisations- und BOS-Beratungen im vierstelligen Bereich pro Einsatztag
Die genaue Ausgestaltung klären wir im persönlichen Gespräch nach Ihrem Bedarf.
